本报讯 9月5日，我校召开2025年发展战略研讨会，解构学校发展“坐标系”，共同谋划“十五五”发展蓝图，为奋力开创学校高质量发展新局面，明方向、理思路、定任务。
9月5日上午，我校2025年发展战略研讨会在学校礼堂隆重召开。会议深入学习贯彻习近平总书记在全国教育大会上的重要讲话精神，全面对接《教育强国建设纲要（2024—2035年）》及省委“1310”具体部署，聚焦体育强国、教育强国建设使命，系统谋划学校“十五五”发展规划与本科教育教学审核评估攻坚路径，为建设国际知名、国内一流、特色鲜明的体育大学凝聚共识、明确方向。全体校领导、科级以上干部、教研室正副主任、副高职称以上教师、党政机关全体人员及辅导员参会。
会议特别邀请了国务院学位委员会学科发展战略咨询委员会委员、全国高等学校体育教学指导委员会原副主任、福建师范大学原党委书记、校长黄汉升教授，全国高等学校体育教学指导委员会技术学科组副组长、国家社科基金学科规划评审专家，武汉体育学院党委副书记、校长吕万刚教授作主题报告，为学校高质量发展建真言献良策。
黄汉升教授作《新时代·新挑战·新路径：全面提升体育学学科建设水平的系统思考》的主题报告，以“新时代·新挑战·新路径”为逻辑主线，从“为何改”“改什么”“怎么改”三个维度，深入分析对新时代体育强国建设中的学科担当和体育学学科高质量发展的思考。
结合武汉体育学院的实践经验，吕万刚教授作《“十五五”体育院校的战略定位与发展路径》的主题报告，提出在战略机遇与严峻挑战交织发展的新背景下，体育院校需推进战略定位升级和发展路径转变，重塑竞争优势，为强国建设贡献体育力量。
副校长李裕和以《以评促建 以评促改 全力打好审核评估攻坚战》为题，重点作本科审核评估工作进展及工作部署。他表示，审核评估工作稳步推进，已出台实施方案并成立专项工作组，完成包括自评报告在内的“1+3+3”报告、人才培养方案及配套大纲、专家案头材料、自评报告支撑材料等工作，开展多轮交叉检查与自查自建，修订教育教学管理制度并优化人才培养方案，但仍存在部分单位思想重视不足、内涵建设浮于表面、迎评氛围不浓等问题。下一步，学校将强化主体责任落实，坚持问题导向，深化评建结合机制，扩大师生培训与宣传覆盖面，推进预评估工作，确保以评促建、以评促改取得实效。
副校长侯晓晖以《聚力攻坚 乘势而上 加快推动学校高质量发展的跃升》为题，重点介绍学校“十五五”规划编制工作情况。她指出，学校将立足教育强国、体育强国、健康中国及粤港澳大湾区建设四大战略支点，确定了“12345”战略规划框架，以党建引领、立德树人统领全局，核心目标为推动学校“更名改大”，建设国际知名、国内一流的体育大学，重点推进学科冲A、研究生规模扩大、国家级科研与教学成果突破、高层次人才引进培育等关键任务，实现学校从“优势整合”向“优势放大”的关键跃迁。
党委副书记、校长胡敏作总结发言。他指出，学校当前发展生态可概括为“三变三不变”，即面临着社会期待升级带来的服务面向之变、竞争格局重构带来的外部压力之变、技术革命浪潮带来的育人模式之变。同时，坚定社会主义办学方向，以立德树人为根本任务、以改革创新为动力、以服务国家战略为使命担当这三个方面的宗旨始终不变。
胡敏强调，立足“十四五”收官与“十五五”谋篇布局的关键节点，学校需应对办学层次跃升对丰富高层次人才储备提出的更高要求、第六轮学科评估对勇攀学科高峰提出的更高要求、湾区融合深化对拓宽办学视野提出的更高要求。学校将紧扣学科建设这个龙头，对标对表学科评估指标体系，全面梳理学科建设的薄弱环节与关键瓶颈，精准施策、靶向发力，以确保学校在新一轮高等教育竞争中赢得主动、赢得未来。
一是聚焦铸魂育人领航战略，凝练具有广体风格的思政育人体系。
二是聚焦人才培养核心战略，优化“体育+X”专业生态、建强“国字号”学院，构建新时代体育人才培养新范式。
三是聚焦师资建设优先战略，打造高水平专业化教师队伍。
四是聚焦科技创新攻坚战略，全面提升科研核心竞争力。
五是聚焦开放办学发展战略，积极拓展社会服务、提升办学影响力。
9月5日下午，各二级党组织精心组织安排，立足自身实际，围绕学校发展目标、定位、战略，围绕发展战略研讨会主题进行了热烈交流与集体研讨。
教育强国建设的足音铿锵，体育强国建设的脉搏跃动，粤港澳大湾区建设如火如荼，体育强省建设的号角已吹响，相信在全体师生干部的共同努力下，攻坚克难、锐意进取、赢得先机、掌握主动，一定能创造广体新的历史，负时代重托不辱使命担当！
（文 宣传部 梁越 学生记者 蔡宏怀 图 学生记者 李亚琳 王子懿）